Yorum Yap
“Ben daha iyi yaparım” diyerek her işi u¨stlenen ve bu yu¨zden ekibini bu¨yu¨temeyen kurucular…
Kod yazmayı bırakıp liderliği öğrenmek zorunda kalan CTO’lar…
AINative bir organizasyon oluşturmak isteyenler…
Teknik mu¨kemmeliyetçilik ile ticari gerçekler arasında sıkışıp kalan teknoloji yöneticileri…
Bu kitap sizin için yazıldı.
Yıllarca en karmaşık sorunları çözdu¨nu¨z, sistemleri ayağa kaldırdınız ve kahramanlık gösterip her yangına ilk siz koş
Tükendi
Gelince Haber Ver“Ben daha iyi yaparım” diyerek her işi üstlenen ve bu yüzden ekibini büyütemeyen kurucular…
Kod yazmayı bırakıp liderliği öğrenmek zorunda kalan CTO’lar…
AINative bir organizasyon oluşturmak isteyenler…
Teknik mükemmeliyetçilik ile ticari gerçekler arasında sıkışıp kalan teknoloji yöneticileri…
Bu kitap sizin için yazıldı.
Yıllarca en karmaşık sorunları çözdünüz, sistemleri ayağa kaldırdınız ve kahramanlık gösterip her yangına ilk siz koştunuz. Peki ya kurduğunuz o devasa yapı aslında bir şirket değil de yönetilmesi imkânsız, fazlasıyla kompleks bir makineyse? Ve daha da kötüsü; o makinenin önündeki en büyük “darboğaz” bizzat sizseniz?
NEXT NEXT NEXT: Yapay Zekâ Çağında Teknoloji Liderliğinin Sonraki Seviyesi, bir mühendisin “her şeyi ben yaparım” kibrinden sıyrılıp gerçek bir sistem mimarına dönüşme manifestosu: O kahramanlık pelerinini “emekli” etmenin, yetki devretmenin ve singlecore hantallığından multicore verimliliğine geçmenin teknik rehberi.
Unutmayın: İyi bir mimar, kendisi olmadan da tıkır tıkır işleyen bir sistem kurgulayabilendir.
