Kazandıran Mayıs İndirimleri Kampanyası
Menü
Hesabım
Sepetim

Sağlık İşletmelerinde Farklılıkların Yönetimi

Üretici Liste Fiyat
395,00
308,10
Yorum Yap
Listeye Ekle
3 Adet Stokta
Öne Çıkan Bilgiler

“Sağlık işletmelerindeki farklılıkları sağlıkçılar yönetir.” Hastane işletmeleri sağlık hizmeti sunan kuruluşlardır. Diğer mekanik işletmelerden çok önemli bir farkları yoktur ancak işlevsel ve örgu¨tsel bağlılıkları yu¨ksektir. Yu¨ksek eğitimlidirler, uzmanlıkları ve koordinasyonları yu¨ksektir. Çeşitli meslek gruplarından ve profesyonellerden oluşur. Uzmanların yetişmesi zaman alır ve bu anlamda çalışmalarında özerktirler. Hizmetlerinde bir defa da doğru karar verirler. Hizmetlerde dayanma gu¨cu¨ yoktur. Performansları çabalarına bağlıdır. Tek hedefleri insan ve insan sağlığıdır. İşbirlikleri ve performansları çok yu¨ksektir. Bireysel ve kurumsal iletişim ve payl

Sağlık İşletmelerinde Farklılıkların Yönetimi Hakkında Bilgiler
Yayınevi : Hiperlink Yayınları
Yazar : Sefer Gümüş
Barkod : 9786257499590
Boyut : 16x23.5
Sayfa Sayısı : 443
Cilt Tipi : Ciltsiz
Kağıt Cinsi : 2. Hamur
Basım Yılı : 2021
Cep Boy : Hayır

Tükendi

Gelince Haber Ver

“Sağlık işletmelerindeki farklılıkları sağlıkçılar yönetir.” Hastane işletmeleri sağlık hizmeti sunan kuruluşlardır. Diğer mekanik işletmelerden çok önemli bir farkları yoktur ancak işlevsel ve örgütsel bağlılıkları yüksektir. Yüksek eğitimlidirler, uzmanlıkları ve koordinasyonları yüksektir. Çeşitli meslek gruplarından ve profesyonellerden oluşur. Uzmanların yetişmesi zaman alır ve bu anlamda çalışmalarında özerktirler. Hizmetlerinde bir defa da doğru karar verirler. Hizmetlerde dayanma gücü yoktur. Performansları çabalarına bağlıdır. Tek hedefleri insan ve insan sağlığıdır. İşbirlikleri ve performansları çok yüksektir. Bireysel ve kurumsal iletişim ve paylaşımlara önem verirler. Hasta arz ve taleplerini zamanında ve anında yerine getirirler. Sağlık işletmeleri rakiplerle rekabet edebilirler. İşletmelerin deneyim ve kurumsal bilgilerinin yüksekliği kurumsal bağlılıklarından kaynaklanır. Yöneticinin çalışma, başarı sağladığı katkı ve destekler türev işletmelere ve yan sanayi işletmelerine yarar sağlar. Yönetici alanı ile ilgili sektör ve piyasalarla uyumlu çalışarak işletmesinin geleceği ve çalışmaları için kullanır. Kaynaklarını verimli kullanır ve hasta-müşteri memnuniyeti odaklı çalışır. Kurumsal bağlılık ekseninde örgütsel mutluluk için çalışır. Krizleri yönetir. Kaynakların tahsisi ve kullanımı ile üretim ve tüketime dönüştürmesinde başarılıdır. Bilgi, deneyim ve paylaşımlarını hasta ve çalışanları için kullanır. Bu anlamda sağlık işletme yöneticisi farklılıkları çok rahat yönetebilir. Bunun için de yönetim ve farklılık algılarının açık olması gerekir. Farklılıklar algılayacak olan talepçi ve değerlendiricidir. Çünkü farklılık olgunlaşmamıştır. Beslenmesi, desteklenmesi, kurumsallaşması, örgütlenmesi ve bu özellikleriyle işletmenin tüm birimlerine fayda sağlaması işletmenin yaşamsal süreçlerini oluşturur. Bu çalışmada araştırmacılar konularının teorik, deneyimsel ve bilimsel uzmanlarıdır. Sağlık işletmelerinde 7 x 24 çalışırlar. Alanlarında başarılı, faydalı, paylaşımcı uzmanlar hastaları ve kurumları için çalışırlar. Çalışmalarını kaynak taraması, anket, mülakat, deneyim ve iletişim katarak sonuçlandırmışlardır.

T-Soft E-Ticaret Sistemleriyle Hazırlanmıştır.